Em uma metodologia única, a Jornada integra as quatro áreas essenciais da gestão empresarial.
Nossa atuação é prática e personalizada. Trabalhamos lado a lado com nossos clientes no planejamento, na implementação e no acompanhamento de soluções que fortalecem a gestão e a operação.
NOSSOS SERVIÇOS
Conheça os quatro pilares que sustentam a Jornada de Estruturação da Gestão:
1
Gestão Estratégica
Foco em planejamento estratégico, definição de objetivos, prioridades e gestão continuada.
Entregas:
- Diagnóstico inicial
- Análise de mercado
- Identificação dos principais gargalos e oportunidades
- Definição de objetivos, metas e prioridades
- Elaboração de planos de ação
- Definição de indicadores (KPIs)
- Monitoramento de resultados
- Apoio à tomada de decisão
2
Gestão Operacional
Foco na organização da operação, padronização dos processos e aplicação de tecnologia para aumentar a eficiência operacional.
Entregas:
- Mapeamento de processos
- Padronização das atividades
- Procedimentos Operacionais Padrão (POPs)
- Definição de responsabilidades
- Estruturação do processo comercial
- Integração entre CRM, site, plataformas, formulários e WhatsApp
- Automação de processos e rotinas operacionais
- Indicadores de desempenho
- Monitoramento dos processos
- Estruturação da melhoria contínua
3
Gestão de Pessoas
Foco no desempenho de equipes e cultura organizacional.
Entregas:
- Diagnóstico da equipe
- Estrutura organizacional e responsabilidades
- Desenvolvimento de competências
- Metas individuais e da equipe
- Feedback e avaliação de desempenho
- Comunicação e alinhamento da equipe
- Tecnologia e automação aplicadas à gestão de pessoas
4
Desenvolvimento de Lideranças
Foco no fortalecimento da liderança e na promoção de ambientes de trabalho saudáveis, produtivos e alinhados às boas práticas de gestão de riscos ocupacionais.
Entregas:
- Diagnóstico das competências de liderança e oportunidades de desenvolvimento
- Programa de desenvolvimento de líderes e gestores
- Apoio à gestão de riscos psicossociais e às boas práticas relacionadas à NR-1
- Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)
- Tecnologia aplicada ao desenvolvimento de lideranças
COMO CONTRATAR
Cada empresa possui desafios, prioridades e níveis de maturidade diferentes. Por isso, nossas soluções podem ser contratadas de forma integrada ou individual, conforme a necessidade do seu negócio.
Escolha o formato ideal para sua empresa:
Jornada de Estruturação da Gestão
Consultoria completa que integra os quatro pilares essenciais: gestão estratégica, gestão operacional, gestão de pessoas e desenvolvimento de liderança.
Soluções por etapas
Consultoria por etapa. Para profissionais e empresas que desejam solucionar desafios específicos, baseados em prioridades e momento atual.
ANA SANTOS
Quem desenvolve a Jornada de Estruturação da Gestão
Atuo na estruturação da capacidade operacional de empresas, fortalecendo a gestão, organizando processos e desenvolvendo lideranças.
Quem desenvolve a Jornada de Estruturação da Gestão
Atuo na estruturação da capacidade operacional de empresas, fortalecendo a gestão, organizando processos e desenvolvendo lideranças.
ANA SANTOS
Sua gestão pode ir além
Essa Jornada também pode ser integrada a Soluções Digitais que ampliam a comunicação com seus clientes e apoiar o crescimento da sua marca.